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Ma cos'è l'Albo dinamico?
La prima risposta che viene alla mente è di definire l'Albo dinamico "un modo moderno di tenere conto degli iscritti all'Ordine". Non c'è dubbio. Infatti, che si tratta di una avanzata procedura tecnologica, ideata dal Presidente Giovanni Maria Righetti e dal Consulente informatico dell'Ordine, ArDiGraf, realizzata nel corso del triennio 2006 - 2008, per tenere aggiornata la situazione degli iscritti; procedura innovativa che conferma e rafforza la posizione d'avanguardia guadagnata dall'Ordine di Latina nel panorama delle applicazioni telematiche on-line. Ma l'Albo dinamico è molto più che questo.
L'Albo dinamico è la testimonianza, concreta e operativa, della capacità dell'Ordine di Latina di coniugare insieme il rispetto degli impegni tradizionali e il tempestivo adeguamento alle esigenze del nuovo che avanza, fornendo lo strumento per rispondere in modo adeguato alla nuova missione istituzionale. Ed infatti, tenere aggiornato l'Albo degli iscritti è compito primario che l'Ordine è tenuto a svolgere - e lodevolmente svolge - sin dal primo giorno della sua ricostituzione nell'immediato dopoguerra. La predisposizione dell'Albo dinamico, però, è anche il tempestivo adeguamento alle normative comunitarie e nazionali sulla correttezza nella libera concorrenza dei professionisti medici e odontoiatri, consentendo a ciascun iscritto, sia di pubblicizzare le proprie capacità professionali negli appositi spazi dell'Albo, sia di verificare la correttezza delle informazioni fornite dai Colleghi. L'Albo dinamico costituisce, altresì, lo strumento di garanzia offerto dall'Ordine al libero utilizzo dei cittadini per ricercare e verificare di persona i titoli e le capacità professionali dei medici e degli odontoiatri ai quali intendono rivolgersi per la cura della propria salute. Per queste caratteristiche l'Albo dinamico si qualifica come la testimonianza emblematica di una continuità d'impegno che è capace di rinnovarsi e di rispondere con tempestività, e con sapienza tecnologica, alle mutate condizioni del sistema sociale circostante; con ciò legittimando pienamente la validità dell'Istituzione come fattore di garanzia per la popolazione e per la serietà della professione medica.
 
gennaio 2009

Lavorare per progetti consente a tutti di partecipare alle realizzazione degli obiettivi che l'Ordine ha stabilito di perseguire sulla base delle esigenze, suggerimenti e proposte pervenute dagli Iscritti in questi anni e che non sono avulsi dalla professione ma ne colgono l'aspetto più propriamente deontologico ivi compreso quello della responsabiità, temi sensibili qualsiasi sia la branca della medicina esercitata.
Questa metodologia di lavoro è stata adottata anche per soddisfare le esigenze di trasparenza circa le attività dell'Ordine e favorire la partecipazione così da dimostrare, con i fatti, che l'Istituzione è formata dalla stessa comunità dei medici quale forma più elevata di autogoverno e non deve essere più vissuta come qualcosa di estraneo alla vita professionale.
 
Il Presidente
Giovanni Maria Righetti

giugno 2010

Le entrate economiche dell'Ordine consistono esclusivamente nella tassa annuale versata dagli Iscritti. Questi, pertanto, hanno diritto di conoscere come l’Ordine utilizza le risorse ricevute e per quali finalità le impiega. Ne consegue il dovere, da parte di coloro che sono stati eletti dagli Iscritti a compiti di dirigenza dell’ istituzione ordinistica, di rendere trasparente la gestione delle uscite mediante la pubblicazione, sempre aggiornata, dei dati statistici delle attività svolte e dei dati contabili delle spese sostenute. Ma anche i cittadini hanno interesse a conoscere le attività che l'Ordine svolge, per comprendere appieno il significato della sua missione quale Ente di diritto pubblico non economico, organo ausiliario dello Stato, preposto tra l’altro a garantire la qualità professionale e il rispetto dei principi deontologici da parte degli iscritti nello svolgimento della loro attività. Per queste ragioni è stato deciso di immettere nel sito Internet dell’Ordine un primo quantitativo di 25 dati statistici concernenti l’attività di comunicazione verso l’esterno e i dati di riscontro sulla consultazione delle informazioni stesse da parte di persone interessate, con l’impegno di integrare i dati stessi con altre statistiche di attività e con dati di contabilità analitica, via via che saranno predisposti per la pubblicazione on line. A partire dai dati statistici e contabili potranno poi essere individuati specifici indicatori di efficienza, di efficacia e di economicità, la cui pubblicazione consentirà a tutti di valutare oggettivamente il funzionamento dell'Ordine rispetto ai fini statutari e agli obiettivi programmatici deliberati annualmente dall’Assemblea degli iscritti. L’oggettività dei dati permetterà di effettuare valutazioni realistiche, non influenzate da preconcetti o da reazioni emotive suscitate da eventi contingenti, riferibili alle linee di politica ordinistica decise dagli Organi istituzionali. In questa linea di trasparenza e di attenzione alle aspettative degli iscritti, attendiamo dai nostri lettori suggerimenti, osservazioni e anche critiche, per essere aiutati a migliorare costantemente la qualità dei servizi offerti agli iscritti e ai cittadini. Questa iniziativa, denominata “Operazione trasparenza”, è stata fortemente sostenuta dai componenti degli Organi Istituzionali ed è stata realizzata grazie all'impegno e alla competenza dei consulenti e dei collaboratori dell'Ordine, ai quali rivolgo le espressioni della mia più sentita riconoscenza.

Il Presidente
Giovanni Maria Righetti
Giugno 2010

Legge 2 del 28/01/2009 art.16 comma 7
Richiesta credenziali di accesso riservate alle Pubbliche Amministrazioni

TUTTO SULLA PEC
Aggiornamento continuo sulla normativa

Convenzione Ordine Medici Latina - Aruba per l'attivazione della PEC (Guida a partire dal 1 marzo 2010)
immagine per spaziatura trasparente OPERAZIONE TRASPARENZA Info Operazione trasparenza

STATISTICHE ATTIVITA' DELL'ORDINE
immagine per spaziatura trasparente ALBO DINAMICO ONLINE ®   Info Cos'e' l'Albo dinamico

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Albo Medici Chirurghi 2602 (M 1659 F 943)
Albo Odontoiatri 403 (M 318 F 85)
Totale iscritti 3005 (201 iscritti ai due Albi)
Totale persone 2804 ( M 1793 F 1011)
aggiornato al 08/02/2012

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Perchè comunichiamo

Perchè comunichiamo

RIFLESSIONI SULL'ATTIVITA' SVOLTA DAL MAGGIO 2001

a cura della funzione "Comunicazione e Immagine" responsabile Antonella Cassioli

 


 

" L'uomo che guarda fisso davanti a sé mentre fa colazione in una tavola calda affollata o il passeggero di un aereo che siede con gli occhi chiusi, stanno entrambi comunicando che non vogliono che si rivolga loro la parola; e i vicini di solito afferrano il messaggio e rispondono in modo adeguato, lasciandoli in pace.
Questo ovviamente è proprio uno scambio di comunicazione nella stessa misura in cui lo è una discussione animata
Per riassumere si può postulare un assioma della pragmatica della comunicazione: non si può non comunicare" (Watzlawick e altri – Pragmatica della comunicazione umana – Astrolabio)

 


 

Obiettivi generali

  • rafforzare il rapporto Ordine/Iscritti
  • incentivare la partecipazione attraverso l'identificazione sempre più stretta tra Ordine e iscritti e sviluppare un senso sempre più forte di appartenenza
  • esplicitare al massimo ruolo e funzioni sociali dell'Ordine
  • rafforzare l'idea di autorevolezza e dinamismo dell'Ordine
  • assicurare la presenza puntuale, costante e non casuale dell'Ordine
  • diffondere l'idea di associazionismo attivo e non di corporativismo Obiettivi di comunicazione
  • persuadere gli iscritti che l'Ordine non è di "proprietà" di un gruppo ristretto (del Direttivo, nella fattispecie) ma di tutti, rimarcando, tra l'altro, le funzioni statutarie dello stesso;
  • sottolineare il concetto della partecipazione e della condivisione di certi valori, della necessità di allargamento della partecipazione per rendere sempre più stringente e puntuale l'azione dell'Ordine che non può e non deve essere semplicemente di "rappresentanza" ma attiva e di impatto sul tessuto sociale;
  • evidenziare come l'Ordine possa attuare la sua azione non casualmente ma finalizzandola in maniera propositiva alla diffusione della cultura sanitaria, al miglioramento e alla razionalizzazione delle prestazioni e delle condizioni di tutti i soggetti coinvolti (medici e pazienti);
  • sottolineare come l'attività dell'Ordine sia orientata non alla difesa di posizioni corporative ma punti alla massima trasparenza e ad una sorta di "alleanza" con gli altri soggetti coinvolti per l'obiettivo comune di una migliore e diffusa cultura della sanità e del benessere.
  • TARGET DEGLI ISCRITTI

    Medicina Pontina
    La rivista è ormai tutti gli effetti, uno strumento di riflessione, discussione, approfondimento su temi specifici. Gli ultimi due numeri, a tema, su responsabilità professionale e terapia del dolore, hanno rappresentato un salto di qualità e hanno raggiunto l'obiettivo. E non ci si può certo fermare ora. Al contrario, Medicina Pontina deve essere la tribuna che rappresenta al meglio gli Iscritti all'Ordine.

    Medicina Pontina News
    Rispetto alla pianificazione iniziale, questo è uno strumento nuovo e più agile per dialogare con gli iscritti, il luogo fisico dove sono raccolte le notizie di interesse immediato, dove si ritrovano gli appuntamenti a media scadenza ma anche alcune informazioni più dettagliate. Una sorta di strumento intermedio tra l'SMS e la rivista.

    Postel ed e-Mail
    L'idea di utilizzare Postel e e-mail per la comunicazione "spicciola" con gli iscritti, continua ad essere valida. Soprattutto alla luce dell'arrivo di un nuovo strumento quale è l'invio di SMS, per mantenere ancora più "vivo" e diretto il rapporto Ordine/Iscritti.

    Aggiornamento e Formazione
    Ad oggi l'attività di aggiornamento e formazione prosegue con successo grazie all'inserimento della Scuola Medica Pontina, nata proprio per questa finalità. L'attività di formazione, del resto, è ormai un'esigenza precisa e le iniziative dell'Ordine in questo senso sono fondamentali per creare un rapporto sempre più stretto con gli Iscritti.

    Incontri e meetings
    Sul fronte degli incontri e meeting, l'esperienza dello scorso ottobre, "mese della sanità pontina", ha dato la possibilità di valutare l'impatto anche sociale di questa attività. Una cosa è certa: occorre trovare argomenti e modalità giusti per rafforzare e rinnovare la voglia di partecipazione, vista la consistenza delle presenze.

    TARGET DEI CITTADINI/UTENTI

    Interventi sui mezzi di comunicazione
    La presenza dell'Ordine sui mezzi di comunicazione (giornali, tv, radio) comincia ad essere di una certa consistenza. Il "mese della sanità pontina" con tutte le sue iniziative, la vicenda del Centro Benessere di Aprilia, hanno sicuramente dato uno scossone in tal senso e molte sono state le persone che, attraverso i media, hanno "incontrato" l'Ordine, di cui sta passando un'immagine propositiva e propulsiva nel senso della difesa della salute, delle iniziative di formazione/informazione, nella direzione di un patto di collaborazione con il cittadino.

    Campagne di informazione, incontri e meetings
    Anche in questo caso si può cominciare a pensare di operare nel senso della sensibilizzazione su temi specifici. E anche in questo caso si può pensare ad iniziative che prevedano la collaborazione di più settori del mondo della sanità. Ancora una volta per puntare all'alleanza con i cittadini/utenti. Dare informazioni articolate, educare alla salute e al benessere in modo facile e cercando di individuare le priorità dei cittadini, creare occasioni di riflessione, può aiutare a rendere più proficuo il rapporto medico/paziente. La necessità e l'abitudine ormai consolidata all'informazione di tipo sanitario, del resto, è ampiamente documentata dal successo di innumerevoli pubblicazioni (ora anche siti Internet) che si occupano dell'argomento. Ovviamente le modalità di intervento in tal senso vanno accuratamente studiate per evitare inutili "polpettoni" di difficile approccio e digeribilità.

    TARGET DELLE ISTITUZIONI

    I primi passi sono già in essere attraverso Medicina Pontina, il coinvolgimento in iniziative come la Giornata del Sollievo o la proposta di un proprio piano di ristrutturazione della rete sanitaria provinciale. Ma in questo senso va visto anche il ruolo attivo svolto dall'Ordine sulla vicenda di Aprilia. Occorre,tuttavia, rafforzare il rapporto, lavorando soprattutto su se stessi, ricercando collaborazioni importanti, accreditandosi anche presso istituzioni non provinciali. Anche in questo caso, ovviamente, la parola d'ordine è collaborazione, cercata e fornita.

    TARGET DEGLI ORGANI DI INFORMAZIONE

    Nel piano di comunicazione si erano individuati, come strumenti da utilizzare per "avvicinare" il mondo dell'informazione, Medicina Pontina, Incontri e Meetings, documentazione e comunicati. Ad oggi, il bilancio si può dire incoraggiante e la strada intrapresa quella giusta: l'Ordine sembra configurarsi come interlocutore valido e ascoltato, presso gli organi di informazione. L'invio di Medicina Pontina è una buona soluzione, i rapporti e le collaborazioni sono avviati e la presenza dell'Ordine spesso sollecitata autonomamente. Si tratta di "normalizzare" l'invio di informazioni, che sia costante senza inflazionare, puntuale ma senza appesantire.

    RASSEGNA STAMPA

    Il ruolo di questo strumento non è, forse, ancora chiaro. Non è vero che tutti leggono i giornali quotidianamente. L'attenzione è attratta sicuramente dai fatti della cronaca, generalmente negativi. Solo una costante "lettura" delle notizie può consentire di raccogliere i segnali che vengono dalla quotidianità. Per questo motivo, dunque, la rassegna continua a rimanere uno strumento indispensabile di "formazione", di raccolta delle informazioni sulla realtà della sanità provinciale e sulla politica sanitaria. In questo senso deve essere vissuta, così deve essere percepita e utilizzata in quanto strumento di lavoro e di riflessione. Attualmente, dunque, l'Ordine dispone di un archivio e, in occasioni particolari, ha realizzato rassegne stampa ad hoc (ad esempio per la vicenda della dislocazione dell'Università di Latina).


    Ultimo aggiornamento Lun, 04/05/2009


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